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O Aeroporto de Guarulhos passou a contar com uma nova área exclusiva para embarque de carros por aplicativo. Batizado de praça Pick Up, o espaço foi criado para tornar o encontro entre passageiros e motoristas mais simples, organizado e ágil.

Localizada no desembarque do Terminal 2, a área já está em funcionamento e oferece mais de 100 vagas, acesso exclusivo e cobertura. O espaço foi dividido em 24 zonas de embarque, cada uma com capacidade para atender de 4 a 6 veículos ao mesmo tempo.

Ao solicitar a corrida em aplicativos como Uber, 99 ou Rhino, o passageiro já recebe a indicação exata do ponto de encontro dentro da praça, o que reduz o tempo de espera e facilita a localização. No local, uma equipe de apoio também auxilia na organização do fluxo.

A operação é realizada em parceria com a AMOS (Airport Mobility Solutions), responsável pela gestão e tecnologia do espaço. A iniciativa busca melhorar a experiência dos mais de 135 mil passageiros que passam diariamente pelo aeroporto, além de reduzir congestionamentos na área de desembarque.

Com o crescimento do uso de aplicativos — que já representam mais de 50% dos acessos de veículos —, a nova estrutura traz mais fluidez, conforto e previsibilidade para quem chega ou sai do aeroporto.

A crise nos aeroportos dos Estados Unidos se agravou nos últimos dias, com impactos diretos na operação e na experiência dos passageiros. A paralisação parcial do governo, que já dura cinco semanas, começa a comprometer serviços essenciais e levanta preocupações sobre a continuidade das atividades.

A ausência de agentes da Administração de Segurança no Transporte (TSA) atingiu níveis elevados. No sábado (21), o índice ultrapassou 11% em todo o país, chegando a mais de 40% em aeroportos estratégicos como Houston, Nova York e Atlanta. Ao longo da semana, a média já vinha acima de 9%, resultando em filas longas e atrasos nos embarques.

Para conter a situação, o Departamento de Segurança Interna (DHS) anunciou o envio emergencial de agentes do Serviço de Imigração e Alfândega (ICE) para reforçar as operações em pelo menos 14 aeroportos. A medida busca reduzir os impactos imediatos, embora detalhes não tenham sido divulgados por questões de segurança.

A normalização dos serviços, no entanto, depende de um acordo político no Congresso. O presidente Donald Trump condiciona o avanço à aprovação de novas medidas legislativas, enquanto democratas mantêm resistência, especialmente em relação às políticas migratórias.

O cenário evidencia como disputas políticas podem afetar diretamente a mobilidade, a segurança e a experiência de milhões de viajantes, além de impactar a imagem dos Estados Unidos como destino global.

O BH Airport acaba de inaugurar um hotel dentro do próprio terminal, ampliando sua proposta de oferecer uma experiência mais completa ao passageiro. O Hotel Ruby está localizado no segundo pavimento, próximo ao Terraço Panorâmico, e integra a estratégia do aeroporto de fortalecer seu ecossistema de hospitalidade.

O empreendimento conta com 45 quartos distribuídos em cerca de mil metros quadrados, com opções nas categorias Premium e Luxury, além de uma unidade adaptada. Os espaços oferecem isolamento acústico, climatização, área de trabalho e refeições disponíveis 24 horas, atendendo diferentes perfis de viajantes.

O grande diferencial está no conceito “Fast Premium”: o passageiro pode sair do quarto e chegar ao portão de embarque em poucos minutos, sem precisar se deslocar pelo aeroporto. A operação segue o padrão do Grupo ADVT, responsável também pela Advantage VIP Lounge.

A novidade reforça um movimento já existente no terminal. O Linx Confins, localizado no sítio aeroportuário, mantém alta ocupação, e o aeroporto também passou a oferecer dormitórios para estadias curtas, voltados a passageiros em conexão.

Com cerca de 40 mil passageiros por dia e mais de 13 milhões de viajantes por ano, o BH Airport aposta na ampliação dos serviços para transformar o tempo de espera em uma experiência mais confortável e eficiente.

A implantação do hotel foi concluída em cinco meses, com obras realizadas sem interromper a operação do aeroporto e integradas à infraestrutura já existente.

A iniciativa reforça o posicionamento de Belo Horizonte como destino turístico e consolida o aeroporto como um hub cada vez mais conectado, funcional e centrado nas pessoas.

A Accor, por meio da plataforma ALL Accor, divulgou as principais tendências de viagens para 2026 em parceria com a consultoria Globetrender. O estudo, baseado em uma pesquisa com 4,3 mil viajantes de nove países, mostra uma mudança clara no comportamento do consumidor: as decisões estão cada vez mais guiadas por emoções — e menos pelo destino.

Um dos dados mais relevantes reforça esse movimento: 25% dos entrevistados preferem iniciar a busca por viagens a partir do “humor” ou da sensação que desejam viver. Ou seja, viajar deixa de ser apenas deslocamento e passa a ser, principalmente, uma experiência emocional.

Segundo executivos da Accor, o valor da viagem está no impacto que ela gera. A tendência é que tecnologia e inteligência artificial sejam usadas para personalizar ainda mais essas experiências, colocando o viajante no centro das decisões.

A companhia também acompanha esse cenário com expansão: a expectativa é inaugurar 350 novos hotéis, tanto em mercados consolidados quanto emergentes.

As 8 tendências de viagens para 2026

1. Economia da endorfina (deslumbramento)
Viagens motivadas por grandes emoções coletivas, como shows, festivais e eventos esportivos.

2. Hyper playgrounds (alegria).
Ambientes imersivos e multissensoriais, focados em diversão e experiências fora da rotina.

3. Estilos de vida portáteis (liberdade)
Viagens que permitem manter rotina de trabalho, bem-estar e hábitos pessoais, impulsionadas pelo trabalho remoto.

4. Bem-estar social (conexão)
Experiências de saúde e autocuidado vividas em grupo, fortalecendo vínculos.

5. Memórias (nostalgia)
Busca por destinos históricos e experiências que resgatam o passado.

6. Sincronização com a Terra (serenidade)
Conexão com a natureza, ciclos naturais e experiências sazonais.

7. Jornadas sem filtro (surpresa)
Viagens menos planejadas, com foco em descobertas espontâneas e experiências locais.

8. Maximização de pontos (prestígio)
Uso de programas de fidelidade para acessar experiências exclusivas.

O estudo foi desenvolvido com metodologia híbrida, combinando análise de tendências, pesquisa qualitativa e dados quantitativos coletados em 2025.

A Gol Linhas Aéreas iniciou uma nova rota internacional sem escalas ligando Natal a Montevidéu. O voo, operado uma vez por semana aos sábados, reforça a estratégia da companhia de expandir sua presença no Nordeste e ampliar conexões com o Cone Sul. 

A novidade foi celebrada no Aeroporto Internacional de Natal e chega em um momento em que a região busca consolidar rotas internacionais, atraindo turistas estrangeiros e novas oportunidades de negócios. A proposta é direta: reduzir o tempo de viagem e eliminar a necessidade de conexões em aeroportos do Sudeste. 

Hoje, a Gol já conecta Natal a Buenos Aires, e a nova rota fortalece a oferta internacional no estado. A expectativa é de crescimento superior a 15% no número de assentos em 2026, impulsionado principalmente por voos para fora do país. 

A operação será sazonal, concentrada em períodos de maior demanda: entre março e início de abril, de fim de junho a começo de agosto e, novamente, a partir de dezembro. Esse modelo acompanha o calendário de alta temporada e férias, ajudando a equilibrar ocupação e preços. 

Além de facilitar a viagem de brasileiros ao Uruguai, a rota também mira atrair turistas uruguaios para o Rio Grande do Norte, conhecido por suas praias e infraestrutura turística. A ideia é estimular o fluxo nos dois sentidos e fortalecer o turismo internacional. 

Os voos são realizados com aeronaves Boeing 737, com capacidade para até 176 passageiros, incluindo a opção de cabine Gol Premium Economy. Também há integração com o programa Smiles, permitindo acúmulo e resgate de milhas. 

A nova conexão reforça um movimento importante: o Nordeste ampliando sua presença no mapa da aviação internacional, com mais rotas diretas e novas possibilidades de conexão com o exterior. 

A Lufthansa anunciou a ampliação de sua operação no Brasil com o aumento da frequência da rota entre Rio de Janeiro e Frankfurt. A partir de julho, os voos passam a ser diários, acompanhando a alta demanda do verão europeu. 

A rota é operada com o Boeing 787 Dreamliner, que já conta com a nova Business Class Allegris — conceito premium de longa distância da companhia. 

Além do aumento de frequência, a Lufthansa antecipou a chegada dessa nova cabine ao Brasil. Inicialmente prevista para abril, a Business Class Allegris estará disponível a partir de 29 de março nos voos que partem do Rio de Janeiro. 

O novo produto representa uma evolução na experiência premium da companhia. As cabines foram redesenhadas para oferecer mais privacidade e conforto, com diferentes configurações de assento — incluindo opções com portas, maior espaço individual e modelos que se transformam em camas extralongas. 

Lançado globalmente em 2024, o conceito Allegris chega ao Brasil tendo o Rio de Janeiro como primeiro destino a receber esse padrão. A iniciativa faz parte da estratégia de modernização da frota da Lufthansa, que atualmente opera aeronaves Boeing 787-9 e prevê a expansão desse modelo nos próximos anos. 

Com a mudança, a companhia amplia a oferta de assentos em um dos períodos mais estratégicos do calendário internacional e reforça sua presença nas conexões entre Brasil e Europa. 

Rota Guarulhos-Amsterdã passará a contar com seis frequências por semana, enquanto rota Guarulhos–Lisboa terá 10 voos semanais.

A Latam Airlines Brasil vai ampliar a oferta de voos entre o Aeroporto de Guarulhos, em São Paulo, e a Europa, segundo apurou o CNN Money. A partir de abril, a companhia prevê aumentar a frequência de viagens para Lisboa (Portugal) e Amsterdã (Holanda).

A rota Guarulhos-Amsterdã passará a contar com seis frequências por semana em abril. Já na rota Guarulhos-Lisboa terá 10 voos por semana a partir de junho.

“Amsterdã e Lisboa são destinos estratégicos, tanto para o lazer quanto para conexões com outros mercados europeus, e seguir investindo nessas rotas é parte da nossa estratégia de crescimento sustentável”, afirma Aline Mafra, diretora de Vendas e Marketing da Latam Brasil.

Além de Amsterdã, a companhia também vai começar a fazer voos diretos do Brasil para Bruxelas, Cidade do Cabo e Punta Cana. No mercado doméstico, a Latam já iniciou em 2026 as operações em Uberaba (MG)  e planeja fazer voos para Juiz de Fora (MG), Caldas Novas (GO) e Campina Grande (PB) até o fim do ano.